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PRESENTACIÓN PROPUESTA IPAUSS
Los principales puntos de la propuesta presentada a los Directores son:
Incremento gradual de las Contribuciones Patronales desde el 11% actual al 15% que establecía la Ley Territorial 244.
Reclamo al Estado Provincial del pago de las cuotas (CPPM) de la deuda histórica que establece la Ley 676.
Reclamo del traslado al Instituto, según lo establece la ley 818, de los fondos que ingresan diariamente a la provincia que ya están en las arcas del Estado Provincial y suman 90 millones de pesos.
Realizar inversiones para capitalizar al Instituto con los 71 millones del plazo fijo depositado en el Banco Nación de 71 millones y los 90 millones de la Ley 818.
En la presentación , de la totalidad de los Directores, estuvieron presentes: Eduardo Escalante y Mirta Ferrari por los Pasivos, Maximiliano Heredia por los activos y Norma Mansilla por el municipio de Ushuaia. La exposición y el debate con los presentes se extendió durante 2 horas. Los mismos se manifestaron favorablemente ante nuestra propuesta. Es importante señalar que estuvo presente el Contador que tiene a su cargo la Comisión Previsional, quien atentamente siguió la exposición y ratificó los datos que se presentaron. La propuesta presentada va recogiendo adhesiones y opiniones favorables como las del Centro AKAINIK, Jubilados autoconvocados y las asambleas escolares y generales de docentes.
Lo que sigue es un pequeño resumen del documento a presentaren el IPAUSS:
El objetivo de nuestra propuesta es dejar plasmado lo que nuestra organización sostiene sobre las diversas problemáticas que anidan en nuestro instituto y realizar un aporte al debate sobre el presente y el futuro de nuestro instituto.
Lo hacemos con la convicción de que se afirman públicamente cuestiones que buscan un solo objetivo: sembrar el pánico entre los estatales e intentar dividir a los trabajadores so pretexto de que tal o cual sector es (o será) responsable del “quiebre” de la Caja.
Creemos tener la autoridad moral y política de poder opinar, dado que nuestra organización se ha involucrado siempre en la vida institucional y política del IPAUSS y sobre todo porque hemos estado en la calle cada vez que las circunstancias lo requirieron para defender nuestra caja, nuestro régimen jubilatorio, denunciar el enriquecimiento de los mercenarios de la salud, impidiendo la transferencia de la caja a nación en distintas oportunidades, porque nuestro sector peleó y obtuvo el blanqueo total de los salarios lo que genera beneficios al instituto y a nuestros compañeros jubilados.
Para desarrollar nuestra propuesta es necesario hacer dos aclaraciones:
- Nuestra caja de previsión NO está quebrada.
- El Estado Provincial es nuestro mayor deudor y tampoco está en quiebra.
Es preciso dejar clara nuestra posición, dado que se intenta instalar en la opinión pública una situación de quebranto; sin mencionar que existen Leyes que NO SE CUMPLEN desde hace años, que hay juicios a favor del instituto a cobrar, lo que demuestra la viabilidad de la Ley Provincial 676.
El Estado Provincial es el principal deudor y está perfectamente determinado como se debe Pagar a los Estatales la deuda que se ocasionó cuando se produjo la liquidación del Banco de la Provincia en el año 2000.
Realizada esta necesaria aclaración, expresamos nuestra opinión sobre la importancia ESTRATÉGICA de mantener SIN MODIFICAR LA LEY PROVINCIAL 676.
Nuestra propuesta trabaja sobre dos ejes:
a- Darle Sustentabilidad a nuestra Caja. Analizando la historia, el comportamiento y la evolución de Aporte de los Trabajadores y Contribuciones Patronales.
b- Darle Previsibilidad a la misma. A través de recuperar efectivamente los fondos de la Ley 676, 818 y mecanismos especiales de recupero de las deudas generadas durante años de no pagar dicha Ley y realizar las inversiones para la capitalización de la caja.
Para dar sustentabilidad:
Se puede hacer sustentable a la mayoría de los sectores.
• Para ello el presupuesto 2012 debe modificar el artículo referido a contribuciones patronales.
• Incremento gradual de las contribuciones patronales hasta alcanzar el 15 % de la siguiente manera:
|
Total salarios |
Año |
Porcentaje |
Contribuciones |
|
155.450.031 |
2011 |
11% |
17.099.503,41 |
|
155.450.031 |
2012 |
13% |
20.208.504,03 |
|
155.450.031 |
2013 |
14% |
21.763.004,34 |
|
155.450.031 |
2014 |
15% |
23.317.504,65 |
Para dar previsibilidad
Es necesario hacer que nuestro capital se incremente invirtiendo para que de un interés mayor al que da en el plazo fijo en el que hoy está porque mienten cuando dicen que nuestro Instituto no cuenta con fondos que le permitan realizar inversiones para capitalizar la caja. Contamos con los fondos depositados en el Banco Nación que son 71 millones de pesos en un plazo fijo con muy bajos intereses .
Deberíamos contar hoy con los fondos que ingresan diariamente a la provincia y debería depositarse tal como lo establece la Ley 818.
Se encuentra vigente y esperando ser reglamentada por el P.E. desde el 2009 la Ley 797.
A modo de ejemplo, disponiendo de los 71 millones de pesos más los fondos de la Ley 818, que a diciembre de 2011 serían 90 millones de pesos aproximadamente se podría realizar una operatoria de 1000 créditos hipotecarios de 150.000 pesos. Hay una gran variedad de créditos que hasta triplican el capital:
• Créditos Hipotecarios para viviendas
• Créditos personales.
• Créditos con seguro de caución.
• Créditos prendarios.
Además de que los afiliados puedan obtener estos beneficios, esto generaría en la provincia un movimiento de capital, aumento de fuentes de trabajo y más ingresos por DGR.
También se puede invertir en recuperar los inmuebles en desuso del instituto para ponerlos en Valor.
Las medidas a tomar para dar previsibilidad a la caja serían las siguientes:
• Incorporación en el presupuesto 2012 de los C.P.P.M. correspondientes a la Ley 676 y el pago de la sentencia judicial por deuda de la Ley 676. 570 millones aproximadamente. Y todos los Juicios a favor del Instituto.
• Conformar un fondo de garantía de pagos de la Ley 676, dicho fondo estaría conformado: porcentaje de regalías de áreas a concesionar y a renegociar y un porcentaje a determinar de la coparticipación federal.
Reclamo a Nación del 15% de coparticipación cedido (innecesariamente) por la adhesión al Pacto Fiscal 1. Dado que al re estatizarse los fondos de la AFJP no existe el argumento esgrimido por la Nación en dicho pacto. Contamos con antecedentes que se encuentran reclamando éste y otros derechos federales.
Esta propuesta demuestra que la Caja no está quebrada y que se puede dar sustentabilidad y previsibilidad sin que esto sea a costa del recorte de los derechos de los trabajadores. La solución está en tomar decisiones políticas en la dirección de los intereses de los Trabajadores Estatales








